Kennen Sie Ihren Kundentakt? Wonach richtet sich Ihre Produktion? Produzieren bis das Lager voll ist? Kennen Sie alle Verschwendungen an und in Ihrem Wertstrom? Verschwendung bei uns? Wie flexibel sind Ihre Mitarbeiter?
Einer Ihrer Mitarbeiter wird gefragt warum er das, was er gerade macht, gerade so macht, wie er es macht... Antwort: „Weil wir das immer schon so machen!“
Tradition und Routine sind in vielen Bereichen wichtige Werte, die bestärkt und erhalten werden sollten! Allerdings können gerade diese beiden „Werte“ - in den falschen Bereichen angewandt - zu Betriebsblindheit, Beratungsresistenz und Verschwendung führen, die sich heute kein Unternehmen mehr leisten kann.
Unser Ansatz besteht u.a. darin, gemeinsam Prozesse und Organisationen zu hinterfragen und im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses nachhaltig die Wertschöpfung in Ihrem Wertstrom zu erhöhen und wo immer es möglich ist, Verschwendungen zu vermeiden!
Nachhaltig kann dies jedoch nur implementiert und weiterentwickelt werden, wenn Führungskräfte und Mitarbeiter Teil dieser Prozesse werden und diese nicht nur verstehen und mittragen, sondern auch selbst mitgestalten.
Deshalb erarbeiten wir in jedem Bereich des Wertstrom-Managements in kurzen aber intensiven Workshops, ein gemeinsames Verständnis - neue Wege zu gehen und eingefahrene bzw. verfahrene Prozesse, Abläufe und Organisationen zu verbessern.
Prozesse auf allen Ebenen sollten möglichst schlank, ressourcenschonend, einfach und stark sein, um sich den täglichen agilen Herausforderungen und Märkten schnell und smart anzupassen. Führungskräfte und Mitarbeiter werden intensiv in die Gestaltung dieses „neuen“ Wertstrom-Managements einbezogen und zu Mitgestaltern einer nachhaltigen Erfolgsformel.
Ein anhaltend starker Verdrängungswettbewerb und Preiskampf stellt gerade die Brau– und Getränkebranche vor sehr große Herausforderungen. Mit der systematischen und kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Prozesse machen wir Ihre Unternehmung nachhaltig stark!
Starten sie noch heute, um den Erfolg von morgen nicht zu versäumen. Wir unterstützen Ihr Unternehmen auf diesem Weg mit systematischer Prozess- und Schwachstellenanalyse. Daraus leiten wir konkrete Verbesserungsmaßnahmen ab, die sofort wirken.
Auf diesem Weg können wir gemeinsam wertvolle Ressourcen durch Vermeidung von Verschwendung in den Prozessen und der Organisationsstruktur einsparen und signifikante Mehrwerte für Ihre Organisation schaffen.
Wir schöpfen aus einem über 20-jährigen Erfahrungsschatz in der Brau- und Getränkeindustrie, Veredelungs- und Zulieferindustrie. Vom Kleinbetrieb über den Mittelstandsbetrieb bis zum Großkonzern bringen wir einen umfangreichen Wissens- und Erfahrungsschatz in Ihr Unternehmen ein. Gemeinsam mit unseren erfahrenen Partnern finden wir für Ihre Herausforderungen smarte Lösungen: für Ihren nachhaltigen Erfolg!
Ob Organisation, Herstellung, Abfüllung, Qualitätssicherung, Qualitätsmanagement, Unternehmensplanung, Strategieentwicklung, Logistik oder Marketing, unsere Experten unterstützen Sie auf dem erfolgreichen Weg in die Zukunft.
Die kontinuierliche Prozessverbesserung in Hinblick auf Qualität und Wirtschaftlichkeit steht bei uns im Mittelpunkt. Von der Einzelprozessanalyse über ganzheitliche Abteilungs- und Betriebsanalysen, Einkaufsoptimierungen bis zu Organisationsoptimierungen finden wir neue Potentiale, um nachhaltige Mehrwerte für Ihre erfolgreiche Zukunft zu generieren.